全面预算解决方案的十三个特色
1、 支持自定义的多级责任中心与预算组织
适应扁平化集团组织或多层级的集团组织，企业内部可以设置多级责任中心。
2、 自定义的预算指标体系设置
既适合多产业的集团类型，也适合单一的产业集团。预算指标可以针对组织设立、分配不同的指标体系，以满足不同经营实体承担不同的责任与考评指标;
3、 集团预算体系与子公司预算体系兼容
子公司在继承集团下发的预算体系后，可以增设私有的预算项目，形成既符合自己管理需要又与集团兼容的公司预算体系，协调了集团预算体系的统一性与差异化并存的矛盾。
4、 允许建立预算假设
预算假设是对未来的经营环境参数的估量。
5、 支持多周期的预算
可以到年、季、月、旬、周、日;
6、 支持滚动预算
7、 提供预算导航
可以设置预算编制的先后顺序;
8、 支持全面的预算体系
包括业务预算、财务预算、资本预算等内容;
9、 提供多种预算编制方法
自上而下、自下而上、零基预算、定额预算、定率预算、基于历史数据的预测等多种方法;
10、 多种预算控制模型的选择
可以选择预算内容和预算周期进行控制，控制到多个业务系统;可设置超预算事件的特殊审批流程;
11、 严格的权限管理
可以按人员来设置对每一张预算样表的权限，包括读写权限、只读权限、和不可读权限;甚至可以将这样的权限设置到预算样表上的某个单元格中;
12、 自定义的预算分析工具
13、 类似EXCEL风格的数据输入界面
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