夏新电子股份有限公司卓越制造管理案例

来源:天极网 作者: 2006-07-29 出处:pcdog.com

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  项目说明

  企业概况

  1981年8月,厦新电子有限公司成立,是厦门市第一家中外合资企业。1997年5月,由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦新电子股份有限公司。同年6月, “厦新电子”股票(股票代码:600057)在上海证券交易所挂牌上市。目前夏新电子拥有2万名员工,公司总资产达42亿元人民币。

  2003年7月28日,夏新启动“中国最佳品牌工程”揭牌仪式并发布新品牌标识——

  夏新电子城总占地40万平方米,拥有中国3C电子企业流程最长、工序最完整、加工深度最深的生产线,包括29条贴片生产线和95台注塑设备。目前,夏新已拥有手机1000万部和其它产品200万台的年生产能力。

  2003年,夏新确定以3C(Communication通讯, Consumer Electronics 消费电子,Computer计算机)产业融合为核心的相关多元化战略,并初步完成了3C产业布局,已形成夏新移动、通信、家用系统、便携系统、IT、电子装备等六大事业部体系。在技术研发方面,夏新拥有一支800人的研发队伍,在厦门、上海、南京三地设立了研发机构;在国内销售方面,夏新在全国拥有30家销售分公司,300多个办事处;在海外推广方面,夏新已在美国、新加坡等地设立分公司,逐步实施其国际化战略。

  项目背景

  夏新电子有限公司充分认识到信息化对企业管理所带来的帮助,并实施了SAP 的ERP 系统,实现了公司物流、资金流和信息流的集成,构建了企业整体的数字神经系统。

  但是对于生产工厂特别是车间控制方面尚未建立集成的系统,所以在车间作业监控、产品追溯管理、品质控制等方面往往需要以手工的方式进行,较难做到车间作业、品质状况的及时反馈。为此夏新电子有限公司计划实施MES 系统以构建企业集成的生产执行系统。

  项目范围

  整个项目的实施范围包括Guru eMES,并能与原有的SAP系统应用集成,实施的地点为厦门夏新电子有限公司。

  项目规划

  项目名称

  项目名称:夏新电子卓越制造管理

  软件产品:明基逐鹿制造执行系统(Guru eMES)

  实施地点:福建省夏新电子股份有限公司

  项目负责人(夏新):陈健、田蓓

  项目负责人(逐鹿):赵大庆

  项目时程计划

  2005年3月4日到2005年11月11日

  实施规划

  MES 系统的实施因为涉及到生产现场的运作以及生产流程的调整,而且不同产品的管理控制点会有所不同,所以无法一蹴而就,而是要整体规划分步实施,一方面在功能上作阶段的划分,另一方面针对每种产品需要先选择一条线Pilot Run,成功后再扩展到其他的生产线,针对夏新的状况,建议实施的阶段划分如下

  从功能角度,分成三个阶段进行,见下图

夏新电子股份有限公司卓越制造管理案例(图一)


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