工程部布线施工

来源:vlan9收集 作者: 2007-12-12 出处:pcdog.com

安全  布线产品  解决方案  网络设备  综合布线  

第一章. 网络工程布线系统
? 工程概况

**********综合布线工程面积约300平方米,根据使用方具体要求并考虑到为未来扩展而作的相应预留,该工程需要安装信息点200个,全部为数据点。根据我们多年的经验,建议采用加拿大NORDX/CDT公司的IBDN结构化布线产品
? 应考虑的设计依据
? 设计标准
标准对于不同的人来说具有不同的含义。例如,对于一名工程师来说,标准可以是一种挑战,因为只有达到标准,它的产品才会得到广泛的认可。而对于客户来说,标准就是质量的保证。。标准使产品和服务具有交互操作能力,这直接影响到个人和专业方面的日常活动,使溶入产品和服务之中的各种处理和特定应用不致受到局限。综合布线由于其应用的重要性,对其是否符合标准显得特别关键。不符合标准的系统在网络变换,升级时会造成许多障碍,甚至导致整个系统的重建。
各种标准由委员会起草并批准。委员会由用户和受标准影响的行业中的专业人员组成。
设计一个综合布线系统需要遵循的标准高达几十个。在本建议书中没有必要列出所有的标准,我们只要针对性地列出主要的标准即可。下面先介绍几个(不按特定顺序)对布线行业具有重要影响的组织:
电气与电子工程师协会(IEEE):负责制定和公布众所周知的802系列标准及其他补充规定。
美国国家标准协会(ANSI):美国官方机构,负责审批授权美国适用的国家标准。ANSI也是一个开发公布光纤分布数据接口(FDDI)标准的机构。
美国电子工业协会(EIA):美国最重要的电子系统部件制造及性能标准的发行者。
通信工业协会(TIA):EIA的分支机构,负责开发特别对通信领域具有影响的标准。
本建议书涉及的几个主要标准目录如下:
国际标准ISO/IEC11801:用户办公场地通用布线
ANSI/TIA/EIA-568-A:商用建筑通信布线标准
ANSI/EIA/TIA-569:商用建筑标准通信路径和间隔标准
ANSI/TIA/EIA-607:商用建筑通信设施接地与屏蔽要求
ANSI/TIA/EIA-606:商用建筑通信设施管理标准

? 设计原则
实用性-实施后的通信布线系统,将能够在现在和将来适应技术的发展,并且实现数据通信、语音通信、图象通信。
灵活性-布线系统能够满足灵活应用的需求,即任一信息点能够连接不同类型的设备,如计算机、打印机、终端或电话、传真机。
模块化-布线系统中,除去敷设在建筑内的缆线外,其余所有的接插件都应是积木式的标准件,以方便管理和使用。
扩充性-布线系统是可扩充的,以便将来有更大的发展时,很容易将设备扩充进去。
经济性-在满足应用要求的基础上,尽可能降低造价。

? 安装与设计规范
中国建筑电气设计规范
中国通信工程标准化委员会:建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范
中国通信行业标准:大楼通信及综合布线系统

? 设计目标
满足各项主要业务的需求,且兼顾未来长远发展
符合当前和长远的信息传输要求
设计遵从国际(ISO/IEC11801)标准以及邮电部和建设部标准
结构采用国际标准建议的层层星形拓扑结构
信息出口采用国际标准的RJ45插座,以统一的线路规格和设备接口,使任意信息点都能接插不同类型的终端设备,如电脑、打印机、网络终端、电话机、传真机、电视机等。

第二章. 布线系统设计规范
水平和骨干电缆系统采用星形拓扑
水平电缆长度最大不能超过90米,如果考虑跳线、接插线和设备电缆,可再接增加10米,超过10米的长度,应从水平配线系统的90米限额中减去。
设分配线间为满足90米的最长水平配线要求,多个配线间布置通用于长于90米环境。
根据综合布线设计规范,系统应由七个主要部分组成:终端连接系统、通信接线盒、水平配线系统、垂直终端系统、骨干电缆系统、主配线终端、建筑物接入系统等,但从实际情况考虑,如果从所有信息点到配线架的实际电缆长度小于90m,可将本系统化分为三个大的子系统。

? 工作区子系统
工作区子系统由信息插座以及从终端设备连接到信息插座的连线组成。
建议所有模块均采用IBDN模块。安装在墙内的信息点采用IBDN单孔面板。信息点全部采用墙上开槽埋暗盒的方式。安装在墙上的信息插座底边均距地面30cm。
? 水平布线系统
主要指信息点到中心机房的布线。
我方建议采用集中式布线方式,统一采用IBDN超五类四对屏蔽双绞线。
水平布线两端我们套有一致的彩色标号头,以便打主配线架及日后管理、检修的方便。

? 管理区子系统
由各种设备及设备连线组成,主要功能是将计算机主机、网络设备,并通过跳线来对楼层内的信息出口进行灵活调配和管理。
第三章. 施工方法
总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具,工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。
注:本方法为时光科技综合布线工程部施工队工程施工所遵守的一般通则
施工的进度
施工计划是在甲方组织指导下进行,建立每周定期的工程例会制度,主要负责协调施工中的图纸,技术,结构,装修,电,水,暖风等各专业的交叉;了解督促设备材料的到货工作,劳力配备,以及现场施工进度等有关问题。
在线管,线槽预埋敷设中,尽量采用机械化模型制作预制的施工方法,这样既保证了工程方法,以可提高安装速度,提高功效,节省劳力。
在电缆,电线的敷设和穿线中,要求统一全盘考虑,按设计,施工规程要求,做到统一裁剪,一次性穿管完成,尽量避免电缆,电线的交叉和互相压蔽现象。
施工中,检测手段要完善,隐蔽工程要由甲方签字后才能回填,打灰,封顶,并有详细记载,电缆电线在安装前进行检测工作,并建立详细记录资料,不合格的设备,材料禁止在施工中使用。
要坚持严格的技术、质量验收制度,施工前要做技术交底,施工后要检查验收评定签定手续,坚持“三检”制度的落实;工程中如有变更时,先办洽商后施工;设计变更和修改,增补时,由甲方主持出正式变更书后再施工。
已漏埋的处理或在施工中认为必须要修改设计文件的项目,提前通知甲方和设计人员同意,并办理工程洽商后再进行施工,绝对不允许擅自处理。
凡隐蔽工程,设计图纸变更部分和施工技术工艺标准以及测试、检验记录等资料,一定要有详细记载和标明,并办理签证手续,妥善保管。
对专业新技术的培训工作,要有计划的落实,采用外出学习和培训相结合,以解决新技术、新工艺,提高安装施工中的技术水平。
第四章. 技术质量体系管理措施
建立技术质量管理体系,明确各自责任。
项目经理作为技术、质量的负责人,全面负责该项目的技术及质量工作。
项目实施负责人是管理体系中直接的管理者。
施工人员接受项目实施负责人的领导。
图纸技术交底工作
坚持例会制度,对施工中存在的质量问题和困难及时通报,并拿出解决方案,经甲乙双方认可后实施。
实行三级技术交底制度:
项目经理技术人员审阅施工图。
确定施工的工艺流程图。
项目实施负责人要向施工队负责人书面传达有关技术质量的要求管理文件。
施工队负责人要向施工人员口头传达有关技术质量的要求意见。
安全消防措施
1. 施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作,对考核不合格的职工,禁止进入施工现场参加施工。
2. 严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
3. 施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。
4. 从事高空作业人员要定期体验。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的饿,不得从事高空作业。
5. 在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋。
6. 现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。
7. 电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
8. 工地施工照明用电,必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时,必须随时切断电源,防止烧坏设备。
9. 在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方,要填写用火申请登记和设专人看管,随带消防器材等,保证消防措施的落实。施焊时,特别注意检查下方有无易燃物,并做好相应的防护,用完后要检查,确认无火后再离开。
10. 在高空以及施工现场作业,如配管放配线,设备安装及开通调试中,必须要严格执行安全技术规程,顺利进行作业严禁违章操作,造成不应发生的事故。
11. 在整个施工过程中,必须严格执行国家、省市、各部委关于工程消防法规和有关条款。
12. 经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。
第五章. 工期保障设施
l 劳力组织
为保证施工进度、质量的顺利完成,不仅要有得力的领导管理班子,还必须配备过硬的施工技术工作人员。从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段,混凝土预埋、砖墙预埋、桥架敷设,PDS拉线工程及PDS铜缆、光缆端接工程,要求在各个施工过程中,劳力和技术力量的配置要做到相对固定,又要灵活调配,在保证质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,整个劳力的安排,见后附表。
l 保证工期的有关措施
施工前及施工中作为技术审阅工作,加强施工现场的管理,充分发挥我公司二年多来在大、中型结构化布线工程中的经验和优势,组织好施工工作,整体规划施工。
项目经理负责组织和管理施工方案,保证施工工作的顺利进行。
做好施工材料的组织和供应工作。
做好各工种间的施工协调工作。
在施工中尽量采用新工艺、新设备,专业化施工,确保工程进度和质量的顺利完成。
做好后勤保障工作。
l 现场文明施工
根据省建设厅的要求,施工工地按“安全、优质、环境卫生、爱民”的要求,创建文明工地。
l 施工现场管理规范化
施工现场的各种公告牌、标志牌等,内容齐全、规范,放置醒目。现场材料堆放整齐、有序,有利于施工。施工垃圾要及时清理干净,保持施工现场的整洁。
1. 注意施工安全,采取各种措施,杜绝施工安全事故
2. 工程质量争创优良
3. 办公室、材料库要整洁、卫生、有序。
4. 创立良好的文明施工的气氛
要教育广大工人、干部遵纪守法,在施工工地杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等各种不文明行为,开展文明施工劳动竞赛活动,对成绩突出者给予奖励。
l 时光公司施工准备注意事项:
1. 制定《施工注意事项》、《仓库管理制度》、《布线点登记表》。
2. 选定办公及仓库位置,布置办公地点。
3. 施工材料清点入库,登记。
4. 准备施工工具。
5. 对布线工人进行初步培训。
6. 准备施工布线图,查证布线点位置有无错漏。
7. 确定工地负责人,明确责任。
8. 主配线间及水平配线间的初步布置及墙上尺寸安排。
9. 线槽架设完毕,开始依设计铺设PVC槽、管。
第六章. 仓库管理制度
1. 材料仓库由仓库管理员负责管理,仓库管理员对仓库材料负责,建立材料帐目,材料进出仓库必须要有详细的记录,每星期要核对一次库存,并报公司和甲方施工督导。
2. 材料领用必须填写领料单,并由施工负责人的签名,经仓库管理员核实后方可领料,任何人不能私自动用任何材料。
3. 材料出库后,由施工队负责施工,并由施工负责人签收,工地上的材料由施工队负责保管。
4. 材料的使用要有记录,以便各方面的人员清楚了解材料的使用情况。
5. 施工负责人要定期向公司报告用料和现有库存的情况。
第七章. 拉线须知
1. 拉线前要先做好标签,准备好开工前所需材料,钳线夹。
2. 拉线人员需4-8人,负责拉线,督导人员1-2人,负责贴标签。
3. 线到竖井方,到地后再留出3米,信息口端留出1米。
4. 线拉出箱后,一定要在线两端及箱上做出标记,线两端贴标签,箱上做标记。
5. 进出现场的材料由施工队负责保管。
第八章. 布线、打线操作注意事项
1. 布线时注意动作不得粗鲁,对线不要大力拉扯,以防导线因拉扯变形而导致参数测试不合格。
2. 弯曲地方过线时不要束线。
3. 布线时将不同用途的线缆分开束扎。
4. 主干电缆应将数据与话音分开。
5. 配线架上打线时应严格按照所定规范进行操作。
6. 打线时应确定压紧,保证不会因反转出现脱落现象。
7. RJ-45端头制作时应准备好工具,小心运用压线钳,避免压花模块。
8. RJ-45端头制作时应小心注意不能排错线序颜色。
9. 严格按图纸清晰标注模块头编号。
第九章. 施工人员注意事项
1. 保证施工质量,施工时严格按施工规范进行。
2. 施工人员应严格听从工地负责人的高度和安排。
3. 不得迟到早退,请假要以书面申请,须得到工地负责人的批准。
4. 施工人员应妥善保管好领出的施工工具、仪器,当日工作完毕后交回仓库保管,若有遗失或人为损坏要照价赔偿。
5. 施工时要注意施工材料的节约。
6. 严格遵守质量检验制度,按施工程序要检验的必须检验后再进行下一工序。
7. 严格遵守工地安全制度,保证施工安全,防止伤害事故的发生。

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